使われなくなった別荘を地域の宿へ。浜名湖・三ヶ日に犬と泊まれる一棟貸しヴィラ「UMI&mikkabi」10月1日オープン

静岡県の「二次的住宅」は38,500戸で全国2位。
地元不動産会社が空き別荘を宿泊施設へ再生

株式会社スズヒロ（本社：静岡県浜松市、代表取締役：古橋啓稔）は、静岡県浜松市浜名区三ヶ日町都筑に、犬と一緒に宿泊できる一棟貸しヴィラ「UMI&mikkabi（ウミト ミッカビ）」を2026年10月1日にオープンします。「UMI&mikkabi」は、浜名湖畔で展開する一棟貸しリトリートブランド「UMI&」の第2号施設です。三ヶ日ICから車で約5分の高台に位置し、浜名湖を望むロケーションに、最大8名まで宿泊可能なプライベートヴィラを整備しました。大型犬を含め3頭まで愛犬との宿泊が可能なほか、プロジェクタースクリーンを備えたBBQデッキ、セルフチェックインなどを採用。家族や友人、愛犬と周囲を気にせず過ごせる、浜名湖エリアの新たな滞在拠点を目指します。

また、同社は「UMI&mikkabi」の開業にあわせ、浜名湖周辺で使われなくなった別荘を宿泊施設へ転換し、集客・予約管理・運営などを支援する「別荘活用サポート」を開始します。

使われていない別荘を「維持費のかかる不動産」から「収益を生み出す地域資産」へ転換するとともに、浜名湖エリアの宿泊受け入れ環境を拡充し、「通過型観光」から「宿泊・滞在型観光」への転換につなげていきます。

静岡県は「別荘などの二次的住宅」が38,500戸、全国2位

総務省「令和5年住宅・土地統計調査」によると、全国の空き家は900万2千戸、空き家率は13.8％となり、いずれも過去最多・最高を更新しました。空き家のうち、別荘など日常的には居住していない「二次的住宅」は、静岡県が38,500戸となっており、長野県に次いで全国2位の規模となっています。浜名湖周辺にも、昭和期のリゾート開発などによって数多くの別荘が建設されました。しかし近年では、所有者の高齢化や世代交代、ライフスタイルの変化などを背景として、「年に数回しか利用しない」「数年間ほとんど使っていない」といった別荘も増えています。建物は使われなくなるほど劣化が進みやすくなる一方、所有している限り管理費や修繕費、固定資産税などの負担は続きます。

さらに、売却しようとしても希望する条件で買い手が見つからなかったり、解体する場合にも相応の費用が必要になったりするなど、別荘を所有し続けること自体が負担となるケースもあります。一方、浜名湖は豊富な観光資源を持ちながら、日帰りや通過型の観光も多く、「地域内に長く滞在してもらうための宿泊環境をどう増やすか」が重要なテーマとなっています。

株式会社スズヒロでは、

「泊まれる場所を増やしたい地域」と「使われていない建物を抱える所有者」が同じ地域に存在しているのであれば、その2つをつなぐことで新しい価値を生み出せる

と考え、既存の別荘を一棟貸し宿泊施設として再生する取り組みを進めています。

地域密着型の不動産会社が「宿泊施設の再生・運営」に参入

株式会社スズヒロは、浜松市を拠点とする地域密着型の不動産会社です。不動産の売買や賃貸だけではなく、「既存不動産をどのように活用すれば新たな価値を生み出せるのか」という視点から、遊休不動産の再生にも取り組んできました。2018年には、使われなくなった企業寮をリノベーションし、宿泊施設「365BASE outdoor hostel」へ転換。これをきっかけに宿泊事業へ参入し、施設づくりから集客、予約管理、宿泊運営までのノウハウを蓄積しています。

365BASE outdoor hostel
https://365base.jp/

こうした不動産再生の経験と宿泊施設運営のノウハウ、さらに独自のブランディングを組み合わせて立ち上げたのが、浜名湖畔の一棟貸しリトリートブランド「UMI&」です。

1棟目「UMI&kanzanji」も、使われなくなった別荘から誕生

「UMI&」ブランド第1号施設となる「UMI&kanzanji」は、別荘として利用される機会が減っていた物件について、所有者から株式会社スズヒロへ相談が寄せられたことをきっかけに誕生しました。同社が施設の再整備やブランディング、宿泊施設としての運営体制を構築し、一棟貸しヴィラとして再生しました。2025年12月から2026年9月までの10か月間では、97組・105泊、総売上11,675,180円、平均客室単価111,192円という実績となっています。

かつて利用機会が減っていた一軒の別荘が、宿泊施設として再び人に利用されることで、地域外から宿泊者を呼び込み、所有者に収益をもたらす不動産へと変わりました。株式会社スズヒロでは、この事例を浜名湖周辺の別荘再生モデルの一つとして位置付けています。

「貸すことで、家族自身もまた使うようになった」UMI&kanzanjiオーナーの声

「UMI&kanzanji」のオーナーである竹内様は、宿泊施設として再生する以前の状況について、次のように話します。

父が亡くなってから、この家はほとんど使わなくなりました。それでも光熱費と固定資産税は毎年かかります。たまに片づけに行かなければなりませんし、台風が来れば「あの家は大丈夫だろうか」と気になる。使っていないのに、手間と心配ばかりかかる家でした。

宿泊施設として再生されたことで建物や設備が整備され、利用環境そのものも改善しました。

宿にしていただいてからは、設備が整って、見違えるほどきれいになりました。おかげで家族のほうも「泊まりに行こうか」と言うようになって、また使うようになったんです。そのうえ、自分たちが使わない日はお客様に泊まっていただいて収入になる。手放さずにこうなるとは思っていませんでした。

株式会社スズヒロが目指すのは、単に「別荘を宿泊客へ貸し出す」仕組みではありません。宿泊施設として整備することで建物や設備を適切に維持し、オーナー自身も引き続き利用しながら、使わない期間には宿泊施設として収益化する。「貸し出す＝手放す」ではなく、「所有しながら使い続け、空いている期間には収益を生み出す」新しい別荘活用の形を提案しています。

「UMI&mikkabi」の特徴

浜名湖を望む高台に誕生する、最大8名の一棟貸しヴィラ

2026年10月1日にオープンする「UMI&mikkabi」は、静岡県浜松市浜名区三ヶ日町都筑に位置します。東名高速道路・三ヶ日ICから車で約5分というアクセスの良さを持ちながら、高台から浜名湖と空の広がりを望める環境が特徴です。

最大8名まで宿泊でき、建物を一棟まるごと貸し切ることができます。

大型犬を含む3頭まで愛犬と宿泊可能

「UMI&mikkabi」は、犬と一緒に宿泊できる一棟貸しヴィラです。大型犬を含め、最大3頭まで同伴できます。愛犬が利用できるエリアは1階リビングとBBQテラスで、宿泊にあたっては所定の条件があります。浜名湖周辺では、グループで利用できる一棟貸しタイプでありながら大型犬との宿泊にも対応する施設は限られていることから、愛犬と旅行を楽しみたいファミリーやグループの利用も想定しています。

プロジェクタースクリーン付きのBBQデッキ

屋外のBBQデッキには、プロジェクタースクリーンを設置しています。BBQを楽しみながら映画や映像コンテンツ、スポーツなどを鑑賞することができ、一般的な宿泊施設とは異なるプライベートな過ごし方を提案します。

家族旅行や友人グループでの宿泊など、複数人で一棟を利用するヴィラならではの体験を楽しめます。

他の宿泊者を気にせず過ごせる「一棟まるごと貸切」

施設は1日1組を基本とした一棟貸切型です。ホテルや旅館とは異なり、滞在中に他の宿泊者と共有スペースで顔を合わせることがありません。家族や友人、愛犬など、一緒に旅行するメンバーだけでプライベートな時間を過ごせます。

高台から浜名湖の眺望を楽しむ

「UMI&mikkabi」は、浜名湖を望む高台に位置しています。湖と空が広がる景観を生かし、「浜名湖畔、リトリート」をブランドコンセプトに、日常から少し距離を置いて静かに過ごせる滞在体験を提供します。

タブレットによるセルフチェックインを導入

チェックインにはタブレットを活用したセルフチェックイン方式を採用します。宿泊者自身で手続きを行える仕組みを整えることで、プライベート性と利便性を両立します。

浜名湖周辺の別荘オーナー向け「別荘活用サポート」を開始

株式会社スズヒロは「UMI&mikkabi」の開業とあわせ、浜名湖周辺に別荘を所有するオーナーを対象とした「別荘活用サポート」を開始します。所有している別荘を売却することなく、オーナー自身が利用しない期間だけ宿泊施設として貸し出し、収益を得られる仕組みです。

集客やブランディング、宿泊予約管理だけでなく、希望するプランによっては清掃、消耗品管理、光熱費を含めた施設運営全般まで株式会社スズヒロが担当します。

ライトプラン

集客・ブランディング・予約管理を株式会社スズヒロが代行します。
清掃、リネン、光熱費などの運営費用はオーナーが負担します。
オーナー取り分：売上（税別）の50％～60％

フルサポートプラン

集客・予約管理に加え、清掃、消耗品、光熱費などを含めた宿泊施設の運営全般を株式会社スズヒロが代行します。
オーナー取り分：売上（税別）の20％～30％
1棟あたりの年間売上は、既存施設の運営実績をもとに約1,300万～1,500万円を想定しています。

※上記は既存棟の実績にもとづく試算であり、物件の立地・設備・宿泊料金・稼働状況などによって実際の売上は変動します。

別荘活用サポート：https://umito.life/top/owner/

民泊届出や消防・保健所対応などの行政手続きも支援

別荘を宿泊施設として活用する際には、単に予約サイトへ掲載するだけではなく、法令や物件の状況に応じた各種手続きが必要になります。株式会社スズヒロでは、住宅宿泊事業法にもとづく届出をはじめ、消防法令への適合や保健所との調整など、宿泊施設の運営開始に必要となる行政手続きについても実務面から支援します。

「宿泊施設として活用してみたいが、何から始めればいいのか分からない」
「予約管理や清掃などを自分で行うことは難しい」

といった別荘オーナーの課題を解消し、所有者が大きな運営負担を抱えることなく遊休不動産を活用できる仕組みを構築します。

浜松を「通り過ぎる街」から「訪れる街」へ

浜松市は、東京と大阪のほぼ中間に位置しています。東海道新幹線が停車し、東名高速道路・新東名高速道路など交通インフラにも恵まれていることから、多くの人が東西を移動する際に浜松を通過します。一方、浜松には「うなぎ」「みかん」「浜名湖」といった食や自然の観光資源だけでなく、日本有数のものづくり産業が集積する都市としての魅力もあります。

株式会社スズヒロが着目しているのは、こうした地域資源を「宿泊」という体験につなげる受け皿です。日帰り観光と宿泊を伴う旅行では、旅行者が地域で過ごす時間や飲食・買い物などの消費機会も大きく異なります。

使われていない既存の別荘を新たな宿泊施設として再生することで、大規模な新築開発だけに依存せず、地域にある不動産ストックを活用しながら宿泊受け入れ数を増やしていくことができます。

代表取締役の古橋啓稔は、次のようにコメントしています。

浜松は、どこへ行くにも通り道にある街です。だからこそ、これまでは通り過ぎられてきた。でも、泊まる理由と泊まれる場所さえあれば、通り道は目的地に変わります。使われていない別荘は、そのための資源だと思っています。

2026年度内に3棟目「UMI&hamanako（仮称）」も開業予定

株式会社スズヒロは今後も、「UMI&」ブランドによる浜名湖周辺の宿泊施設展開を進めます。2026年度内には、浜名湖を目の前に望むインフィニティデッキと、湖を眺めながら利用できるサウナを備えた第3号施設「UMI&hamanako（仮称）」の開業を準備しています。さらに今後3年間で、浜名湖周辺にある10棟の別荘を宿泊施設として再生・活用することを目標としています。

一軒の遊休不動産を宿泊施設へ変えることで、宿泊者が地域を訪れ、飲食店や観光施設などの利用につながり、周辺地域にも新たな経済活動が生まれる。

同社では、こうした一棟単位の不動産再生を積み重ねることで、浜名湖エリア全体の価値向上を目指します。

株式会社スズヒロ 代表取締役 古橋啓稔 コメント

私たちは、不動産の価値を見つめ直すことを仕事にしている会社です。取引を成立させて終わりではなく、その建物がどう使われれば価値を持つのかを、いつも考えています。使われていない建物に用途をつくり、収益を生む状態にする。そうすれば、その一軒の価値が上がります。

そして一軒の価値が上がると、周りが動きはじめます。人が訪れ、お金が落ち、近くの店が潤い、隣で空いていた家にも次の使い道が見つかる。不動産の価値を上げることは、そのまま街の価値を上げることだと考えています。

浜松を、通り過ぎる街ではなく、訪れる街にしたい。そのために、一軒ずつ価値を取り戻していきます。

株式会社スズヒロ
代表取締役　古橋啓稔（ふるはし ひろとし）

「UMI&mikkabi」施設概要

項目内容

施設名	UMI&mikkabi（ウミト ミッカビ）
所在地	静岡県浜松市浜名区三ヶ日町都筑623-14
アクセス	東名高速道路 三ヶ日ICから車で約5分
開業日	2026年10月1日
定員	最大8名・一棟貸切
延床面積	99.46㎡
チェックイン	15:00
チェックアウト	11:00
ペット	犬のみ同伴可（大型犬を含め3頭まで／条件あり）
駐車場	普通車3台
宿泊料金	85,000円～（4名まで）
追加料金	5名目以降1名11,000円／犬1頭5,500円
営業形態	住宅宿泊事業法にもとづく届出住宅
予約・公式サイト	https://umito.life/

株式会社スズヒロについて

株式会社スズヒロは、静岡県浜松市を拠点に、不動産事業と宿泊施設運営を展開する地域密着型企業です。2018年には、使われなくなった企業寮を宿泊施設「365BASE outdoor hostel」として再生し、不動産の新しい活用方法を提案。現在は浜名湖畔の一棟貸しリトリートブランド「UMI&」を展開し、遊休不動産や別荘の宿泊施設化に取り組んでいます。

不動産を単に「売る・貸す」だけではなく、建物に新たな用途を生み出すことで、不動産そのものと地域の価値を高めることを目指しています。

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